Organisations­entwicklung

Führung, Organisation, Unternehmenskultur

Führung

Führungskräfte und Personalentwickler leiden zunehmend an der Komplexität ihrer Aufgaben. Relative Angstfreiheit, Selbstbewusstsein, Vertrauen auf intuitives Denken und Urteilen stellen die wichtigsten Werkzeuge zur Bewältigung der anstehenden Herausforderungen dar.

Wir arbeiten mit Führungskräften an der Weiterentwicklung: 

Eines wertorientierten, respektvollen Führungsstils (dazu gehören: Präzisierung der sozialen Wahrnehmung, Kommunikationsfähigkeit, Empathie)

von Techniken und Haltungen des Krisen- und Konfliktmanagements

der eigenen Potenzialentfaltung sowie der Ihrer Mitarbeiter

von Sinnstiftung als zentraler Führungsaufgabe

Ihrer Persönlichkeit (u.a. Sinn- und Kohärenzerleben, Selbstwertgefühl und Selbstbewußtsein)

Führungsstil und Führungspersönlichkeit bilden eine unauflösliche Einheit. Unternehmenscharisma entsteht nur durch ganzheitliche, authentische Führung!

Team­entwicklung

Visionen und der Mut, sich Neuem und damit unbekannten Risiken zu stellen, entstehen nicht in einem Klima von Überforderung, Angst, einem starren Festhalten an alten Mustern und Hierarchien. Nutzen Sie Krisen, Konflikte als Impulse und Lernanlässe!

Wir stützen unsere Arbeit auf eine genaue Analyse Ihrer Unternehmensbedingungen und -ziele sowie qualitativer Methoden zur Datenerhebung, Verlaufskontrolle und -evaluation: Wir sprechen nicht ÜBER, sondern MIT den Beteiligten!

Wir erarbeiten mit Ihnen: 

offene, anpassungsfähige Kommunikations- und Kooperationsstrukturen (Steigerung von Transparenz)

eine Verringerung von Reibungsverlusten und Erhöhung von Synergieeffekten durch gezieltes Schnittstellenmanagement

Lösungswege für interne und externe Teamkonflikte

Tools zur Prozessablaufsteuerung und -optimierung

ein forciertes Ideen- und Innovationsmanagement

Coaching

Coaching stellt eine der effektivsten Methoden dar, Führungskräfte auf neue Aufgaben vorzubereiten, sie zu begleiten und in ihrer Persönlichkeit zu fördern.

01 

Protection

Bereitstellung einer schützenden Atmosphäre, Anleitung zu Achtsamkeit und Selbstschutz.

02 

Process

Übernahme der Verantwortung für die Prozessgestaltung durch den Coach.

03 

Permission

Eröffnung der Chance, frei sprechen und Probleme/Anliegen offen ausbreiten zu dürfen.

04 

Potency

Bereitstellung entsprechender Kompetenzen und Haltungen des Coach zur Anregung von Lösungsgestaltungen, Weiterentwicklung von Lösungswegen, Produktion neuer Ideen.

Unternehmens­kultur

Höchstleistungen setzen ein Klima des Vertrauens voraus und damit Werte, die von allen Mitarbeitern akzeptiert und im Unternehmensalltag wirksam werden.

In Zeiten erhöhten Wettbewerbs-, Kosten- und Zeitdrucks wird der Erfolg Ihres Unternehmens nachweislich durch wertebasiertes Handeln bestimmt. Vertrauen, Integrität, Glaubwürdigkeit und Nachhaltigkeit nehmen dabei oberste Plätze ein.

Wir fördern Ihre Leitbildentwicklung und Implementierung durch: 

die Erarbeitung unternehmensrelevanter Werte im Sinne einer „Unternehmenskultur“

Konkretisierung der Werte und entsprechender Leitbilder

einen gezielten Umgang mit Wertkonflikten

die Innen- und Außendarstellung Ihrer Unternehmenskultur

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